AI가 게임 제작 장벽을 낮춘다는 통념
생성형 AI가 발전하면 누구나 게임을 만들 수 있고, 시장 경쟁도 크게 달라질 것이라는 전망이 나온다. 코나미디지털엔터테인먼트의 하야카와 히데키 대표는 이 전제에 의문을 제기한다. 통합보고서 인터뷰에서 그는 범용 게임 엔진의 진화와 이용자 생성 콘텐츠(UGC)의 보급으로 진입 장벽이 이미 낮아진 상태라고 설명한다.
따라서 AI의 등장을 곧바로 시장 구조의 전환으로 보는 데는 함정이 있다. 제작이 쉬워지는 것과 플레이어가 재미있고 혁신적이라고 느끼는 게임이 늘어나는 것은 같은 일이 아니다.
사람이 핵심이라는 주장에도 확인할 점이 있다
하야카와 대표는 창작자들이 서로 다른 배경과 발상을 공유하고 융합할 때 생기는 시너지는 쉽게 대체되지 않는다고 말한다. 다만 이는 코나미의 전략적 관점이지, AI가 게임 창작자를 대체할 수 없음을 입증하는 비교 자료는 뉴스에 제시되지 않는다. 사람의 역할을 강조하는 주장도 실제 제작 과정과 결과로 계속 확인해야 한다.
반대 방향의 가능성도 열어둬야 한다. AI가 제작 효율을 높여도 팀의 의사결정이나 창작 역량이 함께 개선된다는 보장은 없다. 반대로 제작자가 AI 결과물에 의존하면 선택과 수정에 쓰는 시간이 줄어, 독창성을 가리는 리스크가 생길 수 있다. 이는 기사에 나온 확정적 결과가 아니라, 도구 활용 과정에서 살펴야 할 가능성이다.
최악의 경우 무엇을 잃나
코나미는 신기술을 즉시 연구하는 전담 부서를 운영하고, eFootball에는 유저의 플레이 통계와 경기 내용을 분석해 전술을 조언하는 애널리스트 기능을 도입했다. 향후 트레이닝 툴 확장도 모색하고 있다. 이 사례는 AI가 창작 자체뿐 아니라 이용자 경험을 보조하는 데 쓰일 수 있음을 보여준다.
그러나 기능이 추가된다는 사실만으로 재미나 실력 향상 효과가 증명되지는 않는다. 최악의 경우, 제작사는 효율을 얻으려다 창작자의 판단과 팀 내 발상 교류를 약화시키고, 이용자는 실제 도움을 주지 못하는 기능을 받게 될 수 있다. 뉴스에는 이런 손실이 발생했다는 근거가 없으므로, 현재는 경계해야 할 시나리오로 보는 편이 정확하다.
결론
코나미의 메시지는 AI를 만능 제작자보다 창작을 돕는 도구로 보자는 제안이다. 실무자는 다음을 확인할 필요가 있다.
- AI를 도입한 작업과 창작자 판단이 필요한 작업을 구분한다.
- 절감된 제작 시간뿐 아니라 결과물의 재미와 이용자 경험을 살핀다.
- AI 기능은 실제 사용자에게 어떤 도움을 주는지 확인한 뒤 확장한다.
핵심은 AI 사용 여부가 아니라, 도구가 창작자의 선택과 팀의 협업을 강화하는지에 대한 의심을 유지하는 데 있다.
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